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　　“咱们的产品战胜了日韩竞争对手，当初美国市场的销售额占企业外贸订单的70%左右。然而在国外市场，花费者就认熟习的本国品牌，不贴他们的牌，我们的产品就卖不掉 lv官方網台灣。”江苏高淳陶瓷进出口代表孙进琪说，“我们曾盘算买下国外陶瓷品牌，但操作起来并不简略。一些品牌把受权划分为很多个区域，购置时必需分区域进行，假如全体买下，价钱就高得离谱。”

　　“我们公司重要做外贸贴牌，固然利润比拟薄，1美元的货只能赚国民币5毛钱，但好在能够跑量，所以经营局势还可以 lv2012官方網。”江苏国泰华盛实业有限公司业务经理侯文斋说。在他看来 lv包包，做品牌诚然利润可观，但须要大批的营销跟渠道投入，是一项高收益、高危险的生意。“做贴牌只有拿到订单，产品必定销得出；而做品牌就有库存风险 lv官網，小企业很难应答这种局势，特殊是在经济不景气的时候。”

　　比拟于中小企业，胜利上市或范围较大的企业是否有充分的资金打造自主品牌？记者得到的谜底仍为“无奈”二字。

　　贴牌生产 事实与无奈的抉择

　　在国际市场，越来越多的中国元素未然成为国际一线品牌的灵感起源，甚至在国人眼里土得掉渣儿的蛇皮袋、回力鞋、中药包，也被“提炼”成时尚因子，在国际秀场大行其道。正在上海举办的第22届中国华东进出口商品交易会上，富有中国特点的陶瓷、印染等展品仍然深受国外客商关注。但惋惜的是，大多数展商仍以贴牌出产为主，有过得硬的产品，却不叫得响的品牌。那么，从中国元素到驰誉海外的中国品牌，毕竟有多远？